降低供水产销差率，提升供水能力和收益，需要不断地吸收消化创新的思维，先进的理念和行之有效的方法。供水管网实施区域计量管理，划小计量单位是进行管网漏损分析、产销差控制、降低物理漏损量可持续发展的管理模式。诚信公司在中环水务降低产销差率领导小组的指导下，2015年11月份完成了龙子湖区龙湖新村区域计量工程试点。龙湖新村供水面积约23万m2，用户约2570多户，选择龙湖新村为区域计量试点，优势在于其单一的DN300mm管道供水，形成较为封闭区域，加装远传DN300mm管道式超声水表，依托远程监控软件平台，经过一个季度细致精准地对流量数据跟踪分析，积累区域计量供水管网运行夜间最小流量值为16m3/H程制标准点，实时管网预警监测。
3月17日上午八时，诚信公司听漏队打开管网监测系统界面，发现流量曲线明显异常。夜间最低流量显著增高，达到130m3/H，日间最高流量也同步增高，达到160m3/H（日间最高流量的取值为上午9：00，10:00,11:00，12：00五个时间点的均值）。依据管网监测系统倒查，该区域居民并没有水压下降的反馈信息，公司的供水调度和客服中心工作正常，但流量的爆增却是客观事实，初步判断应该是该区域出现了大的暗漏。依据以上分析，听漏队随即进入试点区域运用检漏技术手段迅速查找漏点。经过仔细排查，在迎滨路与育才街交叉口，查出DN150mm铸铁管暗漏点，依据管网监测系统测量：（130—16）×24×365＝998640m3/年。与此同时，在龙湖新村2栋1单元和营业二分所旁查出两处暗漏点，测得漏量100542m3/年，截至目前，龙湖新村区域计量试点取得显著成效。
实践证明，实施区域计量管理能够为降低产销差率提供具有说服力的数据；能够在最短时间内最大限度控制漏点形成后导致的管网水量流失，保障供水系统的安全运行，把漏损扼制在萌芽状态。
2016年诚信公司在降低产销差领导小组支持下，将对城市东片区域仇岗村加装两台远程监控远传设备，深入持续地推进区域计量，在“互联网+”的支持下，为中环水务实现供水管网漏损控制远景目标夯实基础。